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新萄京娱乐app4个迪拜在线折扣优惠网站

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1、Groupon迪拜

Groupon  Groupon成立于2008年,是网络团购行业的领导者。其营销模式独特之处在于:每天只推一款折扣产品、每人仅限购买一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。  Groupon明白每单团购能否成功,关键在于是否有足够多的用户注册购买,于是Groupon创造了一些激励机制,让用户主动传播团购信息。Groupon鼓励用户通过电子邮件、Facebook、Twitter等方式传播团购信息,并向每位成功邀请好友参加团购的用户提供10美元的返券。如果用户邀请好友订阅Groupon的团购信息电子邮件,且这位好友是首次在Groupon参加团购,该用户同样也能得到10美元奖励。  LivingSocial  LivingSocial成立于2007年,是Groupon的主要竞争对手,其服务范围遍及美国26个城市。其运营模式与Groupon恰好相反,无需限定团购用户的数量,并开创了许多措施鼓励更多的用户参与团购。LivingSocial在周一至周五期间每天推出一项优惠交易。而且LivingSocial采取的用户激励机制也有所不同。如果某用户通过邀请链接邀请3位好友参与某个团购活动,那么该用户能免费获得此次团购商品。  Gilt
City  奢侈品购物网站Gilt
City成立于2007年,目前服务范围仅限于纽约市。与Groupon等团购网站不同的是,Gilt
City的每笔交易可以持续7天,每周更新一次,而不是每天进行更新。  Tippr  成立于2010年,其服务主要遍及美国25个大城市,目前已融资500万美元。与Groupon、LivingSocial不同的是,Tippr的网站同时显示最近的3项团购,每天至少更新一项。而且,参与每项团购的用户数量越多,团购的价格也会随之下降,不过Tippr限制了每项团购的最低价格。  Tippr模式区别于其他团购网站,它持有十项专利,展示在网站最下方。然而,这些专利能否助它在竞争中脱颖而出还有待验证。  Juice
in the City  Juice in the
City是一家小型的团购网站,主要是给妈妈们提供服务,其服务地区仅限于旧金山海湾地区。Juice
in the City每天仅提供一笔交易,无参与数量限定,据了解,Juice in the City
目前并没有获得外界任何的投资。  We Give to Get (WGTG)  WGTG全称是“We
Give to
Get”,服务范围仅在芝加哥,每天提供一笔交易,没有参与数量限制。与其他团购网站最独特的地方在于当团购的用户在WGTG网站注册账号的同时,也会将账号自动注册到慈善机构(www.actofgood.org)。这样,当用户购买之后,10%的购物款项将会被捐到用户所选择的慈善机构。

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去年12月销售额占比

Groupon迪拜(Groupon
Dubai)是全球著名团购网站Groupon在阿联酋迪拜的本地化网站。Groupon是一个成立于2008年的团购网站,网站提供各种优惠团购信息。

全球最大团购网站Groupon与腾讯合资成立的高朋网(www.gaopeng.com)
上线不到24小时便匆忙下线。业内消息称,Groupon与腾讯合作有隙:负责Groupon海外市场拓展的德国Groupon
My CityDeal公司总经理Oliver
Samwer昨日已飞往北京,与腾讯方面派驻新公司的CEO欧阳云紧急磋商,以解决双方矛盾。

 

新萄京娱乐app,记者昨日多次拨打腾讯公关部负责人手机,但无人接听。目前,高朋网(www.gaopeng.com)页面已关闭;吊诡的是,高朋香港网站(www.gaopeng.com.hk)仍在线,但没有任何团购信息;而公司信息栏中,“高朋是什么”一项也被删除。腾讯的葫芦里到底卖的是什么药?

2、Cobone

短暂的露面

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海外团购鼻祖和中国互联网巨头在团购上的联姻,一开始就被放置于聚光灯下:15日上午,有细心的网友发现,团购网站Groupon和腾讯合资网站高朋已经可以访问并接受用户邮箱注册了。开列的团购城市只有北京。

Cobone是阿联酋最受欢迎的在线购物网站之一,网站由爱尔兰企业家Paul
Kenny在2010年创立。

在简单注册页面信息后,用户可以看到提示:“你已经成功订阅高朋电子报。我们将在下周在中国正式上线。首次优惠团购一上线,我们就会在第一时间
通知你。以后你将会收到囊括了你所在城市最值优惠的每日优惠信息!”网页下侧的图片显示,高朋将会团购餐饮、美容、休闲、旅游等产品和服务。

 

但从15日下午开始,该网站便关闭了,至本报昨日截稿时,仍显示该网页当前不可用。

3、YallaBanana

“有的网站因为内测需要,也会暂停对外注册,但通常会在网站首页打出‘敬请期待’之类的通告。而高朋竟然公告了‘下周在中国正式上线’,又突然
关闭网站,非常奇怪。”有不愿具名的团购网人士还指出,高朋香港网站(www.gaopeng.com.hk)仍在线,但没有任何团购信息,“关于高
朋”、“联系方式”等信息栏里均是空白。“从Groupon和腾讯传出合作开始,正反两面信息交错,高朋的前景真不好说。”

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有消息称,高朋15日的突然上线,是德国Groupon的单方面行为,而腾讯方面则随即采取了紧急措施,关闭了该网站在中国的服务器。

YallaBanana是一个提供迪拜餐厅,娱乐活动,冒险,独家活动,水疗中心等生活信息的网站。

Groupon的中国野心

 

对于想在中国市场大展拳脚的Groupon来说,这样的开局不太妙。

4、Livingsocial

此前,Groupon的海外扩张策略非常清晰:通常的做法是收购当地最大的团购网站,并重新命名,例如Groupon相继收购了
uBuyiBuy、Beeconomic,分别命名为Groupon香港、Groupon新加坡。在完成收购后,不惜重金进行侵略性的市场鲸吞,同时进行
压迫性的市场推广以形成绝对市场优势地位。

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但海外互联网公司在中国市场上的拓展往往步履艰难,eBay、Google、Facebook已是先例。Groupon选择腾讯组建合资公司,不失为一种更实际和安全的方式。

Livingsocial是一个仅次于Groupon的团购网站。网站提供旅游,活动,餐饮,产品等团购信息。Livingsocial在世界各地拥有超过7000万名会员,使其成为一个独特和值得信赖的平台。

“Groupon从2008年开始做团购,在用户行为挖掘和商户选择上有近3年的经验积累;腾讯则在中国网民中有强大的影响力和穿透力。”团购
消费专家、团800联合创始人胡琛说,腾讯用户优势结合Groupon的运营经验,能在短期内实现规模效应,大大降低各项成本。

QQ拥有的庞大用户群,让Groupon雄心万丈:一封由Groupon副总裁发出的招聘邮件显示,Groupon拟在3个月内将中国区总人数增至1000人,并宣称“2010年5月欲成为中国团购行业第一名。”

腾讯内部人士透露,双方合资的高朋网将主打生活服务类的团购市场,以美食+旅游+Q币靓号团购为主,每天只推一款产品或服务。

该人士强调,与国内其他本土团购不同的是,高朋团购还将采用团购2.0的运营模式,按需组团:用户可在平台上发起组团召唤,限定价格和关键词,商家会关注到平台上的信息,当用户需求量达到一定数目后,就可以对这一需求发起团购,满足用户的需求。

此外,高朋团购还将动用腾讯的社区产品去推动,让团购网站和社区互动融合。

谁的高朋?

一时间,团购网站人人自危,大喊“狼来了”。团程网、满座、拉手网等国内知名团购网老总火速召开行业小会,形成攻守同盟,初步约定:永不录用曾在Groupon工作过的员工,联合抵制Groupon。

但现在,高朋对外进攻的号角还未吹响,对内协调的问题已经摆到了台面上,亟须解决。

首先是扩张战略上,Groupon一贯高举高打,希望“高朋”尽快“满座”———这从Groupon宣扬的“今年5月要成为中国团购行业第
一”,就能看出来其快速推进市场的渴望;更重要的是,Groupon正在积极筹划IPO,在中国市场的成功,将大大提升其市场估值。

其次,在高朋的具体运营中,谁是主导?内部人士透露,在这家新成立的公司里,腾讯派驻的CEO欧阳云负责整个公司的战略事务,但实际上,公司的具体运营管理均由德国方面把持。

“团购是一个非常注重本地化经验的互联网业务,中国团购市场与美国有很大不同。”团800联合创始人胡琛说,到去年年底,国内已经有1700家
团购网站,远超出美国类似网站的数量;其次,国内团购网站推出的消费折扣的比例也比Groupon在美国坚持的5折要低很多,平均是3.3折;此外,中国
本地的支付信用体系、商家服务质量以及物流快递的现状,也导致产生了很多“中国特色”的团购方式和问题。“在这些挑战面前,Groupon与腾讯一样都是
新手。”

而腾讯如何处理高朋和现有团购业务“QQ团购”的关系,也为Groupon所关注。日前,腾讯宣布正式开放QQ团购平台,“QQ团购将整合IM、SNS、支付等多个环节的服务,为接入的团购服务商提供一整套的解决方案。”

在VC(风险投资)看来,高朋作为合资公司,腾讯和Groupon各占50%的股权,这样的持股比例或许为未来的发展埋下暗礁,“这样一个持股比例有些奇怪,在控制权方面可能会有风险。”

腾讯将高朋关闭,已经显示出它对控制权的渴望;这也是腾讯对Groupon的小小警告:在中国的地盘,且听我的。

观点

前10名团购网站与后续追赶者的差距已经拉开,而前几名的较量已经从选品的竞争发展至拼服务、拼基础架构,甚至比拼大众宣传了。根据我们的统
计,春节前后各大团购网站均拿出巨额奖金开展抽奖活动,加快招募用户注册的步伐。可以说是在积极屯兵,而2011年的竞争势必白热化。Groupon的引
入,会使得整个竞争市场上又多了一个“富二代”(腾讯投资)加“海龟”(Groupon入华)的角色。

——团购消费专家、团800联合创始人 胡琛

劝Groupon撤手,除了出钱,其他让腾讯来做(虽然腾讯也没有线下和渠道经验,但总比Groupon强);运用腾讯对每个QQ用户的理解,
选择性推送最及时合适的deal;提供真正商家价值(最大化回头率,做针对性推送等);解决现在团购的一些问题(券不能立即使用,支付等)。

——创新工场CEO 李开复

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